Деньги и платежи8 минутОбновлено Валерий Медведев

Платёжный календарь для бизнеса: как заранее увидеть кассовый разрыв

Неделя условной типографии в таблице по дням: где прячется минус 55 000 рублей и какие три звонка возвращают неделю в плюс. Со ссылкой на готовый шаблон Excel.

Короткий ответ

Расставьте поступления и выплаты по датам и считайте остаток на вечер каждого дня: первый день с минусом и есть кассовый разрыв. У типографии «Формат» он всплыл в четверг — минус 55 000 ₽, найденный за четыре дня до зарплаты.

Остаток вечером = остаток утром + поступления − выплатыЧт, 9 июля у «Формата»: 405 000 + 0 − 460 000 = −55 000 ₽

Коротко

  • Неделя условной типографии с оборотом 2,1 млн ₽ в месяц разложена по дням: минус находят в понедельник, а платить в четверг.
  • Три статуса платежей: уберите обещанные 180 000 ₽ от кофеен — и дыра в четверг растёт с 55 000 до 235 000 ₽.
  • Три звонка и ноль рублей затрат: та же неделя с теми же обязательствами заканчивается с запасом 45 000 ₽.

570 000 ₽ на счёте в понедельник, прибыльный месяц, никаких тревожных признаков — а в четверг типографии «Формат» не хватает на зарплату.

Минус складывается буднично. В понедельник уходит 260 000 за бумагу, в среду сеть кофеен обещала 180 000 за меню, в четверг — зарплата 460 000. В голове владельца неделя сходится впритык. На счёте к утру четверга будет 405 000, и до зарплаты не хватит 55 000.

Ниже — та же неделя в таблице из пяти колонок: минус виден уже в понедельник, за четыре дня до зарплаты. А дальше — три звонка, которые владелец успел сделать за эти четыре дня, и неделя «после»: обязательства и даты те же, минуса нет ни в одном дне.

Чем платёжный календарь отличается от остатка на счёте

Платёжный календарь — это таблица, где будущие поступления и выплаты расставлены по датам, а по каждому дню посчитан остаток денег на вечер. Остаток в банке отвечает на вопрос «сколько денег сейчас». Календарь отвечает на вопрос «сколько будет в каждый из ближайших дней». Кассовый разрыв — день, в который посчитанный остаток уходит в минус, — появляется в календаре заранее, пока с ним ещё можно что-то сделать.

Малому бизнесу хватает горизонта в 2–4 недели и пятнадцати минут в неделю на обновление. Бухгалтер и специальная программа не нужны: достаточно обычной таблицы с формулой остатка.

Эта статья — про то, как календарь работает и что делать с минусом, на одном сквозном примере. Если вы пришли за самим файлом — готовая таблица с формулами и примером заполнения разобрана в соседней статье:

Связанные материалы

Неделя типографии «Формат» по дням

Возьмём условную типографию «Формат»: девять сотрудников, печать меню, каталогов и упаковки, оборот 2,1 млн рублей в месяц. Утром в понедельник на счёте 570 000. Всё, что известно о ближайших пяти днях, владелец заносит в таблицу. Суммы — в рублях.

Минус вылезает в четверг: на зарплату не хватает 55 000, а к вечеру пятницы дыра растёт до 205 000. При этом месяц у «Формата» прибыльный: в конце июля сдача двух тиражей принесёт около 900 000. Деньги будут — но 27-го, а зарплата 9-го. Кассовый разрыв — это разница в датах, а не убыток.

Без таблицы этот минус не разглядеть: в понедельник на счёте больше полумиллиона, и каждая выплата по отдельности выглядит подъёмной. Таблица выстраивает их в один ряд и называет точную дату проблемы — четверг, 9 июля.

ДатаОстаток утромПоступленияВыплатыОстаток вечером
Пн, 6 июля570 000130 000 — постоянный клиент, деньги пришли260 000 — бумага440 000
Вт, 7 июля440 00095 000 — аренда цеха345 000
Ср, 8 июля345 000180 000 — кофейни за меню, обещали120 000 — краска и формы405 000
Чт, 9 июля405 000460 000 — зарплата за июнь−55 000
Пт, 10 июля−55 000150 000 — лизинг печатной машины−205 000

Три статуса платежей: где календарь обычно врёт

В таблице выше есть строка опаснее всех остальных: 180 000 от кофеен в среду. Это обещание менеджера по телефону — без счёта и платёжки. Если записать его как гарантированные деньги, календарь покажет минус 55 000, а на деле может выйти хуже. Поэтому у каждого будущего поступления должен быть один из трёх статусов.

Правило простое: будущий остаток считают дважды — со всеми поступлениями и без строк «под вопросом». У «Формата» осторожный расчёт даёт другую картину. Без 180 000 от кофеен вечером в среду остаётся 225 000, а четверг уходит в минус на 235 000 вместо 55 000. «Не хватает 55 тысяч» и «не хватает 235» — это два совсем разных разговора с командой и с банком.

Если обещания клиентов копятся неделями, а платёжек всё нет, это уже не задача календаря, а замороженные у клиентов деньги — им посвящена отдельная статья:

СтатусЧто этоУ «Формата»
ФактДеньги уже прошли по счёту130 000 от постоянного клиента в понедельник
Точно будетЕсть дата и обязательство: договор, выставленный счёт, график платежейЗарплата 460 000, аренда 95 000, лизинг 150 000
Под вопросомОбещание без платёжки и подтверждённой даты180 000 от кофеен — «оплатим в среду»

Связанные материалы

Три звонка: как «Формат» убрал минус

Владелец увидел минус в понедельник утром. До зарплаты — четыре дня. Хватило трёх телефонных звонков.

Вот как выглядит та же неделя после трёх звонков.

Те же обязательства, те же даты — и ни одного минуса. Зарплата уходит вовремя, пятница заканчивается с запасом 45 000. Стоимость решения — ноль рублей: ни займа, ни просрочки, ни испорченных отношений с поставщиком.

Календарь сразу показывает и осторожный сценарий: если кофейни всё-таки задержат оплату, четверг пройдёт с остатком 15 000, а пятница уйдёт в минус 135 000. Поэтому вторую часть платежа за бумагу владелец согласовал с запасом: при необходимости её можно сдвинуть ещё на неделю. А если минус уже наступил и переносить нечего — это другая ситуация, со своим порядком действий:

ДатаОстаток утромПоступленияВыплатыОстаток вечером
Пн, 6 июля570 000130 000 — постоянный клиент130 000 — бумага, первая часть570 000
Вт, 7 июля570 00095 000 — аренда цеха475 000
Ср, 8 июля475 000300 000 — кофейни 180 000 + предоплата 120 000120 000 — краска и формы655 000
Чт, 9 июля655 000460 000 — зарплата за июнь195 000
Пт, 10 июля195 000150 000 — лизинг печатной машины45 000
  • Поставщику бумаги — разбить 260 000 на две части: 130 000 сразу, 130 000 через неделю, когда придут деньги за тиражи. Поставщик согласился — «Формат» три года платит без просрочек.
  • Новому клиенту, заказавшему каталоги на 240 000, — предоплата 50%. Раньше «Формат» выставлял счёт после отгрузки; теперь 120 000 приходят в среду, до зарплаты.
  • Кофейням — звонок в понедельник вместо ожидания среды. Во вторник платёжка уже стоит у их бухгалтерии, и 180 000 переходят из «под вопросом» в «точно будет».

Связанные материалы

Что заносить в календарь

Календарь умирает от двух крайностей: когда в него тащат каждую канцелярскую мелочь и когда забывают регулярные списания. Достаточно крупных и обязательных движений денег.

Мелкие расходы — кофе в офис, такси, хозтовары — заносят одной строкой в неделю примерной суммой. Точность до копейки календарю не нужна: его задача — показать день, в который остаток подходит к нулю.

По платежам поставщикам и налоговым датам есть отдельные разборы:

  • Зарплата — двумя строками с разными датами: аванс и окончательный расчёт.
  • Налоги и взносы: большинство платежей идёт единым налоговым платежом до 28-го числа, поэтому строка на 28-е в календаре «Формата» стоит всегда.
  • Аренда, лизинг, кредиты, подписки — всё, что списывается по графику.
  • Платежи поставщикам — с точными датами из договоров.
  • Обещания клиентов — со статусом «под вопросом», пока нет платёжки.
  • Личные выводы собственника — заранее и с датой, как любой другой платёж.

Связанные материалы

Пятнадцать минут в понедельник

Ритм простой. Раз в неделю, утром в понедельник: обновить таблицу по банковской выписке, проверить статусы обещанных оплат, прогнать остаток по дням на 14 дней вперёд и найти день с самой низкой цифрой. Новые крупные платежи и счета заносят сразу, как только о них стало известно. Это ещё минута в день.

Ручная таблица держится, пока счёт один и операций немного. У «Формата» счетов два, а операций полтора-два десятка в день: к среде таблица отстаёт от банка, и остаток «на вечер четверга» считается по устаревшим цифрам. Controlum собирает операции по всем счетам сам, ведёт учёт движения денег и платёжный календарь, показывает будущий остаток по дням. От понедельничных пятнадцати минут остаются проверка статусов и решения.

Итог

Платёжный календарь отвечает на один вопрос: в какой день денег не хватит. У «Формата» ответ появился в понедельник — за четыре дня до зарплаты, пока минус 55 000 ещё закрывался тремя звонками, а осторожный сценарий на минус 235 000 было время подстраховать.

Первый шаг занимает полчаса: выпишите поступления и выплаты на ближайшие 14 дней, посчитайте остаток на вечер каждого дня и найдите день с минимальной цифрой. Готовая таблица с формулами — в статье про шаблон Excel, ссылка на неё была в начале.

Вопросы и ответы

Платёжный календарь и отчёт ДДС — это одно и то же?
Нет. Отчёт ДДС (движение денежных средств) смотрит назад: откуда деньги пришли и куда ушли за месяц. Платёжный календарь смотрит вперёд: какие поступления и выплаты стоят на ближайшие дни и в какую дату остаток уйдёт в минус. ДДС объясняет, что уже случилось, календарь предупреждает, что случится.
На сколько дней вперёд составлять платёжный календарь?
Малому бизнесу обычно хватает 2–4 недель: за такой срок ещё можно перенести платёж или ускорить оплату клиента. При длинных сделках — стройка, производство под заказ — горизонт растягивают до 2–3 месяцев. Дальний план держат грубым, ближние две недели — точными, по дням.
Хватит ли обычного Excel для платёжного календаря?
Для одного счёта и пары десятков платежей в неделю — да: нужны даты, суммы и формула остатка. Сложности начинаются, когда счетов несколько и операций много: таблица отстаёт от банка. Готовый шаблон с формулами и примером заполнения есть в соседней статье блога.
Что делать, если платёжный календарь показывает минус?
Сначала пересчитайте минус без поступлений «под вопросом» — это худший вариант, и планировать надо от него. Дальше по возрастанию цены: перенести или разбить необязательные выплаты, ускорить оплаты клиентов предоплатой или напоминанием, и только после этого думать о заёмных деньгах. Чем раньше найден минус, тем больше пунктов из этого списка успевает сработать.
Кто должен вести платёжный календарь — собственник или бухгалтер?
Заполнять может кто угодно: бухгалтер, помощник или сам собственник, это 15–20 минут в неделю. А вот решения по календарю — что перенести, у кого попросить предоплату — остаются за собственником или директором: это переговоры и расстановка приоритетов.

Автор

Валерий Медведев

Валерий Медведев

Основатель Controlum, финансовый консультант

Основатель Controlum и HelpExcel.pro. Девять лет ставит собственникам управленческий учёт: деньги и платёжный календарь, работу с долгами, планирование и переговоры о сроках платежей.

Читайте также